人才是企业发展的重要财富，也是事业成败的关键。现在各行业对人才的要求越来越高，对此，我们始终加强企业人才队伍的建设，塑造一支适应于城市公共交通现代化要求的新型人才队伍，以增强企业应对现代化市场化发展的动力，适应不断增长的服务需求。宜宾公交把人才队伍建设作为公交现代化的重要基础，积极培育人才，留住人才，始终把人才作为公交现代化建设的发展之本、竞争之本。通过多年的努力，宜宾公交已经形成了敬人敬业、公平竞争尊重知识和人才的良好企业氛围。

坚持公平竞争的机制。通过公平的竞争，让人才脱颖而出，并委以重任，积极创造一个公开、公平、公正的发展环境；让待遇留住人才：建立吸纳和聚集人才的激励机制。建立激励机制，增强人才的内在动力，从改善福利、分配、精神三个方面构筑起用、留住人才的平台，通过建立企业特殊贡献奖、科技创新奖等，调动各类人才的积极性，建立发挥他们才能的激励制度和措施，确保他们才能的发挥；让优秀的企业文化留住人才：创造良好的企业文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力，在生活上、感情上以及文化氛围上为员工创造良好的条件。                        我们希望有更多的人加入公交事业的行列，更多的人关注公交的发展！